¿Cómo te llevas con la tecnología? ¿Sabes hasta dónde puede la tecnología ayudar a tu empresa a conseguir sus objetivos? ¿Cómo te entiendes con los informáticos? ¿Sabes comprar servicios informáticos? ¿Sabes cómo elegir un ERP? ¿Crees que un CRM te sería de utilidad? ¿Estás preparado para integrar Big Data? ¿Crees que blockchain es solo bitcoin? ¿Qué sientes cuando te hablan de transformación digital? ¿Crees que afecta a tu sector?
El uso de la tecnología se hace más y más intensivo en nuestro día a día. Oímos hablar de transformación digital de forma continua, hemos ido integrando diferentes soluciones informáticas a nuestra empresa, pero somos conscientes de que está llegando el momento de repensar cómo la tecnología puede cambiar de forma transcendental la forma en la que trabajamos.
El uso de la tecnología en la empresa recae directamente sobre la organización de los circuitos de ventas, compras y tesorería, y requiere una implantación que respete los criterios de control interno necesarios para la salvaguarda de los bienes de la empresa, lo que hace que esté ligado de forma inseparable a la organización administrativa y económica del área financiera. Pero las relaciones que se generan cuando usamos tecnología de forma intensiva van más allá, afectan a la manera en que generamos rentabilidad, eso es, a nuestro modelo de negocio.
En esta sesión reflexionaremos sobre cómo convertir las soluciones tecnológicas en aliados de la rentabilidad y las buenas prácticas. Consigamos mejores resultados de forma más fácil.
Enfocaremos de forma muy práctica los elementos básicos para acercarnos a los conceptos técnicos como usuarios de la tecnología para aprovechar sus ventajas y reducir el número de errores que su implantación pueda generar. Y conoceremos experiencias prácticas de la mano de expertos en el uso intensivo de la tecnología.
Programa:
1. Entendiéndonos: ERP, CRM, BI, ficheros maestros, migración, verificación de integridad de las cargas, transacciones, integración de soluciones, cloud computing, copias de seguridad, Blockchain
2. Necesidad, selección e implantación de ERP. Sobreviviendo a la migración
3. ¿Cómo nos organizamos? Control interno y organización
4. El departamento económico ideal: tecnología y análisis
5. Integración de Big Data en la Pyme
6. La transformación digital a nivel estratégico y su aplicación a la función de Finanzas, la experiencia de Schneider Electric.
¿Qué es una Open Working Session? Te proponemos que trabajes con nosotros compartiendo el proceso de generación de información y búsqueda de conocimiento para la toma de decisiones en un entorno altamente complejo y cambiante de forma extraordinariamente práctica. Por eso nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo, para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma activa y efectiva.
Esperamos que después de la sesión, te sientas más cercano e interesado por los cambios que trae la tecnología y te plantees cómo incorporarlos a tu modelo de negocio.
Recomendaciones para aprovechar al máximo las sesiones de trabajo:
Puede ser práctico que asistas a la sesión con tu ordenador portátil y con ejemplos reales que te susciten dudas.
Piensa en cuestiones que te gustaría aclarar en la sesión de trabajo y envíalas con antelación a sferrer@togrowfy.com para ser incluidas en las explicaciones, sin perjuicio de la posibilidad de preguntar durante la sesión, por supuesto.
Argelia Garcia, CEO de ToGrowfy y especialista en Gestión Económica Inteligente.
Juan Francisco García, Founder & CEO at DatKnoSys y Big Data & Advanced Analytics Director at Grupo CMC.
Carlos Asturiano, Controller Iberia en Schneider Electric.
Número de asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.
Para profundizar en las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “Tres preguntas para una gestión económica inteligente” de Ed. Libros de Cabecera.
Lugar de realización: Esadecreapolis. Avda Torreblanca, 57 • 08172 Sant Cugat del Vallés
Precio de la sesión: 95€
“Un curso revelador, la facilidad con la que los ponentes combinan conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios de trabajo lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa” Alexandra Masó, Estratega de Mercado
“Un placer disfrutar aprendiendo. Gracias”. Pol Picazos, Director Comercial Biocop productos biológicos S.A.
"Las Open Working Session son especialmente interesantes por su enfoque 100% práctico. Son la suma de muchos años de experiencia más la inteligencia práctica". Susana Sánchez, Directora General 7 Portes S.A.
“Que fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida porque los frutos se obtienen rápidamente”. Montse Ybarra, Bisstructures.
El equipo de comunicación de ToGrowfy
Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente
ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing. La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a los líderes crecer y tomar decisiones.
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